No dia 24 de junho, a BMS Leaders Table promoveu a primeira edição da BMS ON THE ROAD, nossa jornada para cruzar o país, ampliar o networking e criar conexões de peso com líderes que transformam o mercado.

Foi mais um encontro exclusivo entre CEOs e C-Levels, reunindo lideranças estratégicas para debater o cenário político-tributário atual, discutir temas de alta relevância empresarial e refletir sobre o equilíbrio emocional na tomada de decisões executivas.

Esse encontro incrível aconteceu em Goiânia, no ambiente sofisticado e acolhedor do restaurante Botelli.

A BMS proporcionou uma experiência que foi muito além do networking: um verdadeiro espaço de troca, onde conteúdos de altíssimo nível se encontraram com conversas práticas sobre o futuro dos negócios.

Temas em destaque:

Saúde mental e equilíbrio emocional em tempos de crise!

Leo Simão, empreendedor, autor de best-sellers como Do Zero ao Exit e 365 Dias com a Calma da Mente, apresentou reflexões profundas sobre performance, equilíbrio e o impacto da saúde mental nas lideranças.
Com dados de Harvard, Gallup e McKinsey, Leo mostrou que empresas com bem-estar elevado tem 22% mais lucratividade, 31% mais produtividade e 37% mais conversão em vendas.
Sua palestra trouxe ainda protocolos de alta performance baseados em neurociência, estoicismo e propósito pessoal.

Blindagem patrimonial e sucessória: estratégias modernas para preservar o legado

Dr. Leonardo Castro, tributarista reconhecido internacionalmente, abordou estruturas eficientes para proteção de bens, sucessão familiar e planejamento internacional.
Com sólida base jurídica, discutiu a aplicação de holdings, offshores, trusts e as novas regras do ITCMD e da Lei Complementar nº 214/2025, destacando como se antecipar aos impactos da reforma e proteger patrimônio sem abrir mão da legalidade.

Reforma Tributária: riscos, transição e desafios operacionais

Dr. Fernando Munhoz, sócio do Machado Meyer Advogados, apresentou uma análise objetiva sobre a Reforma Tributária em curso.
Dentre os temas mais sensíveis discutidos, destacam-se:

• O novo modelo de IV(IBS/CBS)

• O impacto no fluxo de caixa com o Split Payment

• A transição e fim dos incentivos de ICMS

• E os desafios logísticos e contratuais que exigem planejamento preventivo pelas empresas.

Um encerramento de conexão e consciência 

Para fechar a noite de forma simbólica, todos os presentes participaram de um momento de introspecção coletiva, com os olhos fechados, reforçando a importância do equilíbrio emocional na tomada de decisões de alto impacto.

Acompanhe os registros desse encontro e prepare-se para os próximos capítulos.

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