Você se lembra da última vez em que uma reunião profissional te fez rir… e repensar sua estratégia de negócios ao mesmo tempo?

Pois bem. Foi exatamente isso que aconteceu neste encontro.

Começamos com uma brincadeira. Mas era séria.
O anfitrião propôs uma dinâmica: classificar os contatos em 4 categorias — A, B, C, D, E — indo dos amigos íntimos aos completos desconhecidos.

A proposta? Transformar “Ds” e “Es” em “As”.
Como? Com convivência, afeto e, sim, um pouco de cafezinho compartilhado também.

O ponto é simples, mas poderoso:
Relações de valor não nascem da troca de cartões. Nascem da troca de tempo.

Quem estava na sala?

Executivos de grandes empresas.
De RH a CFOs. De ferroviárias austríacas a multinacionais brasileiras.

Pessoas que carregam histórias, visões e, claro, desafios reais nos setores mais estratégicos da economia.

E, entre um insight e outro, conversamos sobre o que realmente importa.

Não, não foi só sobre indicadores.

Falamos de:

• Reformas que mudam o jogo

• Migração de indústrias

• Nearshoring e a perda de competitividade brasileira

• A complexidade de liderar pessoas num mundo em colapso emocional

• Educação pública que não entrega

• Saúde mental que não espera

• Carga tributária que não perdoa

Mas também falamos da vida.

Do quanto conhecer o cônjuge de um colega muda o jeito como você faz negócios.
Das famílias que agora fazem parte dos encontros.
De viagens à China, missões internacionais e a proposta de viver a cultura — e não só fazer benchmarking.

E o que ficou disso tudo? Ações, muitas!

• Rodadas para apresentação de cônjuges e familiares

• Visita ao novo escritório do Grupo Casas Bahia (16/05, 8h)

• Desenvolvimento de plano de automação para cortar custos com inteligência

• Reavaliação das políticas de trabalho presencial

• Ferramentas de apoio emocional e formação de líderes mais humanos

• Diagnósticos profundos dos impactos regionais da reforma tributária

• Revisão dos investimentos em educação corporativa como forma de compensar o fracasso público

• Missão à China: sim, está na pauta

• Formalização urgente de processos internos — e pazes necessárias com colegas

O maior insight da noite?

Empresas não são feitas de processos. São feitas de pessoas.

E, se essas pessoas não se conhecem de verdade — se não se olham nos olhos — tudo desmorona em algum momento.

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Conexão também é estratégia. E a gente acredita nisso.